從事進口紅酒加盟創業，選定好了加盟品牌、店鋪地址，將店鋪開起來只是第一步，要想進口紅酒加盟店獲得發展，更好的盈利就需要注重店面的經營管理。那么經營者該如何去管理店面呢?都需要注意些什么問題呢?

　　1、服務

　　標準化的服務一直都是進口紅酒加盟店最常用的方式，這樣最能體現出品牌價值。然而現在滿大街都是標準化的服務方式，顧客已經變得習以為常了。既然要做好服務，就要做到顧客感動為止。服務就是為了創造忠誠度拉動業績，沒有感動的服務創造不了口碑，創造不了忠誠度，就和沒服務差別不大。

　　2、銷售

　　大多數進口紅酒加盟店的銷售人員都是為了銷售而銷售，甚至是追尋標準化的銷售流程。隨著顧客越來越麻木，防備心理越來越重，標準化的銷售服務反而會讓顧客產生距離、反感心理。進口紅酒加盟店在銷售上應該生活化的語言、動作和顧客做朋友式的交流，只有這樣才能降解顧客內心的防備感，增加顧客購買幾率。

　　3、管理

　　許多進口紅酒加盟店在管理上都不太注重，管理松散。或者是采用標準化的管理辦法，講究的就是流程、節點和考評指標。而多數考評指標難以量化，好不好全憑感覺。我們之所以要做管理辦法就是要使得經營起來更為輕松、有效。進口紅酒加盟店管理辦法也必須注重實效性，簡單的管理辦法受歡迎，我們就需要簡化管理辦法，在管理辦法中把人、貨、場、錢和顧客管好就行。

　　4、學習

　　紅酒在銷售過程中不同于其他產品，賣的是產品，也是文化。雖然國人對紅酒的接受程度越來越高，但相關知識了解的并不多，選購的時候有渴望增強相關知識，希望從銷售人員那里獲得一些專業的知識介紹，這就需要對進口紅酒加盟店的銷售人員進行紅酒知識和銷售技巧的培訓。只有更了解消費者的需求，滿足消費者的需求才能獲得更好的銷售業績。